Ao final de algumas conversas prévias com empresários, objetivando a obtenção de subsídios para a realização de orçamentos de trabalhos de consultoria de reestruturação empresarial, nos deparamos com a recorrente indagação:
– OK, mas vocês vão “arrumar dinheiro” para resolver o problema de minha empresa?
A resposta é “SIM e NÃO” !!!!!!!!!
Não, porque não somos investidores e tampouco instituição financeira.
Não, porque na grande maioria das vezes as dificuldades financeiras de uma empresa nem sempre são resolvidas com empréstimos.
Sim, porque temos expertise para entender os motivos e o momento da empresa que levaram a essa necessidade; além de sermos capazes de trabalhar para GERAR RESULTADOS e fazer com que a empresa seja rentável e equilibrada financeiramente, perpetuando sua existência.
Antes de contratar um ou mais empréstimos para fomentar o capital de giro, seja com quem for e independente do custo, devemos entender a capacidade de GERAÇÃO DE CAIXA dessa empresa e sua real necessidade de capital de giro. Sem isso grande parte dessas empresas pode estar fadada ao insucesso e o comprometimento de sua continuidade. Muitas vezes esses processos afetam de maneira significativa também o patrimônio dos sócios.
Em qualquer empresa, independentemente de seu segmento, a melhoria de resultados e, consequentemente, de geração de caixa é fruto de um processo complexo que envolve todas as áreas de uma empresa. Para isso faz-se necessária a elaboração de um diagnóstico prévio a ser realizado por profissionais especializados e independentes sobre a situação econômica e financeira. Só assim é possível a proposição e execução de um plano de trabalho em diversas áreas da empresa responsáveis por gerar resultados e racionalizar custos. Por aí nota-se que raramente a solução dos problemas está simplesmente na obtenção de empréstimos, cujos custos de sua liquidação podem comprometer o futuro das empresas.
Entendemos que não é proibido e nem errado captar recursos de terceiros para suprir as necessidades de capital de giro da empresas, mas isso deve estar acompanhado de um plano muito bem estruturado para reversão da situação que levou a essa necessidade e o acompanhamento da aplicação correta desses recursos captados, cuidado este nem sempre observado pelos gestores das empresas.
Nós, da VELCH CONSULTING, contamos com profissionais experientes para avaliar cada caso e propor soluções de acordo com cada realidade. Todos os nossos trabalhos objetivam a “mais valia” do business e o retorno dos investimentos aos sócios.
Conte com a VELCH CONSULTING para essa e outras questões que envolvem reestruturação empresarial e valorização de sua empresa.
